来源：体育大生意

　　又是一年CBA联赛开幕倒计时。继9月26日CBA公司正式公布联赛赛程并宣布10月21日开幕后，9月28日，CBA在京召开2018-2019赛季CBA联赛工作会议，会议可谓是干货满满。CBA公司先是对上赛季进行了全面总结，再次确认了上赛季的商业开发收入创造历史新高，各队获得的平均分红比上赛季提高了70%—80%（编者注：CBA共有20家俱乐部，此前每支球队每个赛季都会有大概1500万左右的分红。），领导还当众颁发了优秀赛区、体育道德风尚奖、十佳裁员们等近二十个奖项。对于新赛季，除了布置各赛区竞赛组织工作、讲解国际篮联新规等竞技层面的工作外，CBA公司还介绍了新赛季的商务推广工作。另据体育大生意获悉，新赛季CBA将再添两大新媒体版权合作伙伴。

　　自从CBA公司在2017年6月正式实体化并推出一系列稳步改革措施后，CBA的整体商业价值稳步提升到了一个新的历史高度。按照2017年管办分离时的约定，CBA公司除了要将上赛季营收的10%作为授权费上缴给中国篮协外，其余的营收扣除相关成本和流转税等杂项，全部作为分红分给CBA20家俱乐部。这也让各队获得的平均分红比上赛季提高了70%—80%，而据体育大生意估算，上赛季的招商赞助和版权售卖这两项之和已经接近10亿元大关。而随着新赛季新增了两家版权合作伙伴，同时现有的五级招商体系中还有望新增一些官方赞助商和官方供应商，所以2018-19赛季的CBA营收有望再创新高。

　　第一阶段为1995-2004年。这一阶段CBA联赛因为处于初创阶段，联赛商业价值较低，所以设置了联赛冠名赞助商，诸如555（1995-96赛季）、希尔顿（1996-2001年）、摩托罗拉（2001-2003年）、联通新世纪（2003-04赛季）。1995-2001年期间，CBA商务运营商IMG平均每年为CBA支付360万美金。而2001-2004年，中国篮协的全资子公司北京中篮体育开发中心（简称“中篮公司”）每年为CBA招商4000万元左右。而这一阶段的版权收入几乎为零，IMG甚至要倒贴给电视台公共信号制作费用和转播占频费。

　　第二阶段：2004-2012年。从2004-05赛季开始，时任篮管中心主任的李元伟决定取消联赛冠名赞助商，随后又于2005年与盈方中国签下7+5的商务运营协议。盈方在合作前7年每年至少向CBA支付650万美金的保底费用，一旦盈利，盈方只能拿15%-22%的利润，绝大多数利润都要归中国篮协。但遗憾的是，盈方运营期间，绝大多数赛季都处于亏损状态，这让盈方中国当时的掌门王应权不得不黯然离职。这一阶段，CBA依旧在电视台层面没有拿得出手的版权收入，但好在网络开始兴起，网络版权费每年可以达到数百万级别。

　　第三阶段：2012-217年。2012年5月，在马国力的主导下，盈方中国成功与CBA续约五年，平均每年要向CBA支付3.36亿元。随后携5年20亿元的天价赞助合同入场的李宁直接推动CBA招商体系升级为四级赞助商体系，分别为官方战略合作伙伴、官方合作伙伴、官方赞助商和官方供应商。这一阶段，各大门户和视频网站成为CBA网络版权的主要购买者。2016-17赛季是盈方中国运营商务运营权的最后一季，当赛季共有七家网络平台获得CBA版转播版权，创造了CBA历史之最。据估算，2016-17赛季的网络版权总售价约为1.4亿元左右。

　　在经历了上述三个阶段后，CBA整体商业价值固然连上三个台阶，但这仍远远没有体现出CBA蕴含的真正价值。随着CBA在2017年实现管办分离，全面开启改革，CBA的号召力进一步提升，与姚明曾持续合作十年的中国人寿决定于CBA签下3年超过10亿元的赞助合同，就此CBA赞助商体系增加至五级：CBA官方主赞助商、官方战略合作伙伴、官方合作伙伴、官方赞助商、官方供应商。据估算，上赛季招商赞助收入超过了7亿元，而版权收入约有3亿元。如今随着新增两家版权购买方，新赛季CBA商务开发总收入将铁定突破10亿元大关，从而让CBA商务开发进入一个全新时代。